◆ FORTUNE500社に数えられる多くの企業が認めた実績
- 主観ではない、データに基づく課題の洗い出しを実現 -
当社ではHuman Synergistic社と提携し、同社の持つ分析ツールをもとにコンサルティングやコーチングを行います。
診断スタイルは共通して、円環図による可視化を実現。
FORTUNE500社のうち、200社を超える企業の調査にもHuman Synergistic社のツールが使用されています。
企業文化と業績の綿密な関係
◆高い業績は建設的な企業文化であるほど高まり、
建設的な企業文化は、個の力によって生まれる
アドベンチャーコーチングのアプローチ
◆ 企業文化を高める方法はひとつではない
企業文化は様々な要素の集合体である
➤ 企業文化は、何か一つの阻害要因があるのではなく、企業を構成する様々な角度から分析が必要です。
➤ それぞれの現状の「有り方」を分析し、貴社と共に問題へアプローチをしていきます。
コンサルティングの診断フロー
◆ 企業文化診断(OCI)
調査票は匿名で作成。円環図診断とそれをもとにした分析結果とともに、理想のカタチを実現するための
アクションプランの提示までを行います。
◆ 【個人】管理者特性診断(L I)
管理職であれば会社を、マネージャーであれば部署を、理想のカタチで牽引するための要素を、コーチングによって引き出します。
◆ 【チーム】グループスタイル診断(GSI)
研修は、診断結果に沿った内容を、貴社オリジナルのプログラムとして実施致します。
※ 詳細をお知りになりたい場合は、ご希望の対象となるプログラムをクリックしてください。
◆ 【個人】ライフスタイル診断(LSI)
建設的な結果を生むために必要な行動計画の策定・実施をお手伝いします。